Flexibilität und Geschwindigkeit werden zu immer wichtigeren Faktoren für den Erefolg eines Unternehmens. Nicht alle Unternehmen oder Bereiche innerhalb des Unternehmens haben die notwendigen Methoden und Werkzeuge, um genügen schnell und flexibel zu agieren. Wenn das auch bei Ihnen der Fall sein sollte, sind Sie hier richtig. Ich helfe Unternehmen und den Menschen darin, mit agilen Methoden wieder Geschwindigkeit aufzunehmen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren und zu handeln.
Ursprünglich in der Softwareentwicklung durch das "Agile Manifesto" etabliert, hat sich Agilität in vielen Softwareunternehmen weltweit durchgesetzt. Methoden wie Scrum oder Kanban werden heute als Synonym für Agilität verstanden und zielen hauptsächlich auf das Projektmanagement ab. Viele dieser Methoden, ergänzt um weitere Ansätze wie Lean Management, Design Thinking und DevOps, lassen sich jedoch auf nahezu jeden Unternehmensbereich anwenden.
Ein entscheidender Punkt, um schneller agieren zu können, ist es, vom Ziel – Ihren Kund*innen – aus zu denken und die Prozesse im Unternehmen so zu gestalten, dass dieses Ziel möglichst effizient erreicht wird. Nach meiner Erfahrung haben sich in vielen Unternehmen Prozesse etabliert, die heute verändert werden können und müssen, um wieder schneller agieren zu können. Das berühmte "Das haben wir schon immer so gemacht" ist dabei oft nur die Spitze des Eisbergs. Komplexe Prozesse, die in sich selbst verharren und sich ausgiebig mit sich selbst beschäftigen, sind die häufigsten Ursachen für zu langsames Vorgehen. Immer wieder konnte ich diese in Unternehmen beobachten.
Ich helfe Ihnen dabei, Prozesse neu zu gestalten, das Mindset der Mitarbeitenden zu verändern und dies alles "von Kunden aus" zu denken und zu etablieren. Durch den Einsatz von für Sie passenden agilen Methoden wie Teilen von Scrum zur iterativen Entwicklung, Kanban zur Visualisierung und Optimierung von Workflows und Lean Management zur Verschlankung von Prozessen, schaffen wir gemeinsam eine dynamische und flexible Unternehmenskultur.
Ein weiteres Schlüsselelement ist die Einführung von Continuous Improvement Prozessen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, sich ständig weiterzuentwickeln und auf Veränderungen schnell zu reagieren. Durch die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens können wir sicherstellen, dass Ihr Unternehmen agil und anpassungsfähig bleibt.
Gemeinsam mit Ihren Kund*innen und Ihren Mitarbeitenden berate und unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen wieder schneller, produktiver und damit effizienter zu machen. Vertrauen Sie auf meine langjährige und erfolgreiche Umsetzung von Projekten in einer Vielzahl von Unternehmen. Ich setze moderne Tools und Techniken wie Agile Coaching, retrospektive Analysen und iterative Feedbackschleifen ein, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation nicht nur schneller, sondern auch resilienter und innovativer wird.
Lassen Sie uns gemeinsam die Geschwindigkeit und Effizienz Ihres Unternehmens steigern und eine nachhaltige, agile Transformation erreichen.